Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
- 50% sau khi cải tạo tơng đối đồng bộ lới điện hạ thế, củng cố các mặt quản lý thì tỷ lệ
tổn thất giảm xuống còn 26,4%
Năm 1981, Sở Điện lực Hà Nội đợc củng cố một bớc về tổ chức sản xuất, các trạm
và đờng dây 110kV đợc tách khỏi Sở để thành lập Sở truyền tải, phân xởng diezel tách ra
thành nhà máy diezel, bộ phận quản lý đèn đờng trở thành Xí nghiệp và trực thuộc Thành
phố. Nhiệm vụ chính của sở lúc này là: quản lý vận hành lới 35kV trở xuống, kinh doanh
phân phối điện và làm chủ đầu t các công trình phát triển lới điện. Cuối năm 1984, điện
năng thơng phẩm đạt 604,8 triệu kWh (khu vực Hà Nội : 273,4 triệu kWh), tăng 26,8 lần
so với năm 1954 và lới điện đã phát triển tới 3.646,58 km đờng dây cao, hạ thế
Từ năm 1984, lới điện Hà Nội bắt đầu cái tạo với quy mô lớn nhờ sự giúp đỡ của
Liên xô cũ. Tuy nhiên do khó khăn về nguồn điện nên việc cấp điện cho Hà Nội vẫn
không ổn định và cha thoã mãn nhu cầu. Năm 1987, khu vực nội thành mới chỉ đạt bình
quân 300 kWh/ngời/năm, ở ngoại thành chỉ một số phụ tải cần thiết mới có điện.
Từ năm 1989, các tổ máy của Nhà máy Thuỷ điện Hoà Bình lần luợt đợc đa vào
hoạt động, nguồn điện cho Thủ đô dần dần đợc bảo đảm. cũng trong những năm này đợc
sự đồng ý của Bộ năng lợng, Công ty Điện lực I. Sở Điện lực Hà Nội đã tiến hành cải tạo
lới điện hạ thế đảm bảo cho việc cung cấp điện đợc ổn định và giảm tổn thất.
Đến năm 94, Sở điện lực Hà nội đã khắc phục đợc hầu hết khó khăn và đạt đợc một
số thành tích trong hoạt động cung ứng và bán điện nh sau:
-
Về cũng cố và phát triển lới điện, đã tiến hành đại tu 180 hạng mục công trình
với trị giá lên tới 27 tỷ đồng, trong đó có việc xây dựng trạm 110kV Giám với hai máy
biến áp 40mVA- 110/20 - 6kV, khu thí nghiệm Giảng võ, lắp thêm máy biến áp thứ hai
cho trạm 110kV Văn Điển và Nghĩa Đô, xây dựng đờng dây 110kV Yên Phụ Trần H-
ng Đạo, triển khai xây dựng bốn đờng cáp ngầm từ Giám và Yên Phụ về trung tâm Bờ hồ,
hoàn thiện 80 khu hạ thế, tổng số vốn xây dựng cơ bản thực hiện trên 70 tỷ đồng.
-
Về bán điện, đã hoàn thành tốt chỉ tiêu giảm tổn thất điện năng, thu và nộp tiền
điện. Cung cấp ổn định cho thủ đô 1095 triệu kWh điện với tỷ lệ tổn thất 21.19% với
doanh thu gần 530 tỷ đồng, điện thơng phẩm cung cấp cho thành phố tăng 63.8 lần so với
năm 1954, đời sống của CBCNV cũng đợc cải thiện từng bớc, thu nhập bình quân là
547.000 đ/ng. t
* Giai đoan 1995 đến nay.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
5
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Theo quy định QD91/CP của Chính phủ, bắt đầu từ ngày 1/4/1995, Sở Điện lực đợc
đổi tên thành Công ty Điện lực Hà Nội và là một trong 5 Công ty trực thuộc Tổng công ty
Điện lực Việt Nam. Theo quyết định trên thì Công ty Điện lực Hà Nội trở thành công ty
phân phối và bán điện, hoạt động theo nguyên tắc độc lập lấy thu bù chi.
Nh vật kể từ ngày 1/4/1995 Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội chuyển sang một
giai đoạn mới - kinh doanh điện năng theo cơ chế thị trờng có sự điều tiết của chính phủ.
Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội có tên giao dịch đối ngoại là Ha noi Power
company trụ sở chính đặt tại 69 Đinh tiên Hoàng - Hoàn kiếm - Hà Nội.
Bớc vào giai đoạn mới công ty điện lực TP Hà nội không ngừng cải tiến, ứng dụng
các thành tựu công nghệ mới vào quản lý lới điện và kinh doanh điện nh: ứng dụng tốt
công nghệ thông tin vào công tác quản lý, xây dựng, đại tu mạng lới điện và các trạm
biến áp thờng xuyên liên tục, ứng dụng các thành tựu mới vào quản lý nhu cầu điện một
cách nhanh nhất, xây dựng các dịch vụ tiếp xúc với khách hàng. Cụ thể nh là tiến hành
xúc tiến các dự án: trung tâm điều hành lới điện Hà nội , áp dụng kỹ thuật điều khiển phụ
tải bằng sóng trong quản lý nhu cầu điện (DSM), tự động hoá vùng phân phối Với
những nỗ lực bằng sức mạnh nội tại của mình, Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội ngày
càng lớn mạnh về chất, khẳng định đợc vai trò to lớn của Công ty đối với tình hình kinh
tế, chính trị, an ninh của Thủ đô, ngoài nhiệm vụ to lớn là cung cấp điện an toàn, ổn
định cho các sự kiện trọng đại của thủ đô, Công ty Điện lực Thành phố Hà nội luôn coi
khách hàng là động lực thúc đẩy và là ngời bạn đồng hành của mình, phơng châm phục
vụ khách hàng của Công ty là luôn đáp ứng đầy đủ nhu cầu về điện của mọi khách
hàng với chất lợng ngày càng cao dịch vụ ngày càng hoàn hảo .
Qua gần 50 năm xây dựng và trởng thành đến nay,tính đến ngày 31/12/2000 công
ty đã có 3301 CBCNV, trong đó có 692 ngời có trình độ đại học ,sau đại học,và cao đẳng,
720 công nhân có bậc thợ từ 6/7 đến 7/7,trong đó số cán bộ CNV nữ gồm 659 ngời ,tổng
số đảng viên 438 ngời . Với đội ngũ cán bộ, kỹ s, công nhân có trình độ chuyên môn cao
đợc đào tạo chính quy, có kinh nghiệm nghề nghiệp vững vàng, tiếp thu đợc kiến thức
mới về quản lý và vận hành các thiết bị ngày càng hiện đại. Công ty đã đợc tặng thởng 23
huân chơng các loại, nhiều huy chơng và bằng khen, đặc biệt vào tháng 5/2000 vừa qua
công ty đợc nhà nớc tặng thởng danh hiệu Anh hùng lực lợng vũ trang nhân dân.
Một số chỉ tiêu chủ yếu đ đạt đã ợc
Năm
1997 1998 1999 2000
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
6
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Chỉ tiêu
ĐIửn đầu nguồn(Kwh)
Điện thơng phẩm(Kwh)
Tỷ lệ tổn thất (%)
Doanh thu bán điện (đ)
Giá bán bình quân (đ/Kwh)
Số lợng khách hàng
Lao động bình quân
Thu nhập bình quân
(đ/ ngời /tháng)
1.834.444.776
1.535.258.004
16,31%
887.386.226.691
661,54
281.812
2.924
1.371.090
1.993.193.972
1.689.048.768
15,26%
1.052.680.465
730,36
307.699
3.033
1.360.720
2.190.657.135
1.926.263.621
12,07%
1.482.224.698.692
773,24
322.699
3.178
1.872.200
2.549.039.019
2.271.182.404
10.9%
1.849.877.531
814,50
346.892
3.301
2.106.430
II - Chức năng và nhiệm vụ.
Từ chức năng quan trọng của công ty điện lực thành phố Hà nội là: cung cấp điện
tuyệt đối đảm bảo an toàn, ổn định , đảm bảo chất lợng cho các hộ loại 1, cho các sự kiện
trọng đại của cả nớc và thủ đô. Quản lý tốt lới điện, nhu cầu điện của nhân dân thủ đô và
các vùng lân cận. Dự báo chính xác, đầu t phát triển kịp thời mạng lới cung cấp điện cho
nhu cầu dùng điện ngày càng tăng, bên cạnh đó cần phải có các biện phát giảm tổn thất
hiệu quả, đảm bảo doanh thu cho nhà nớc, đồng thời góp phần nâng cao đời sống của
3301 cán bộ công nhân viên của công ty. đảm bảo cho công ty phát triển ổn định, vững
mạnh trong các điều kiện mới. Công ty điện lực thành phố Hà nội có các nhiệm vụ chủ
yếu sau.
a-Về kế hạch sản xuất kinh doanh
Công ty xây dựng kế hoạch ngấn hạn , trung hạn và dàI hạn trên cơ sở đảm bảo các mục
tiêu ,chỉ tiêu ,các cân đối về nguồn lực của công ty phù hợp với kế hoạch của tổng công ty
giao .Công ty phân bổ và lập kế hoạch toàn diện hàng năm ,trình tổng công ty duyệt ,các
kê hoạch :phát triển cảI tạo nâng cấp ,đạI tu sửa chữa định ki lới điện trong phạm vi công
ty quản lí .Công ty chỉ đạo lập ,duyệt và giao kế hoạch năm ,quý cho các đơn vị trực
thuộc ,tổ chức thực hiện các nhiệm vụ kế hoạch trên .
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
7
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
b - Về đầu t phát triển.
Công ty đợc tổng công ty giao hoặc đợc uỷ quyền tổ chức thực hiện các dự án đầu t phát
triển lới điện theo kế hoạch của tổng Công ty. đợc quyền tự đầu t các công trình, dự án
phát triển không thuộc sự quản lý của tổng Công ty, có quyền huy động các nguồn lực để
thực hiện và tự chịu trách nhiệm đối với công trình dự án đó. Lập và chỉ đạo thực hiện kế
hoạch phát triển lới điện nông thôn ở các khu vực ngoại thành.
c - Về tài chính hạch toán kế toán.
Công ty đợc tổng Công ty giao vốn và các nguồn lực, Công ty có nhiệm vụ thực hiện bảo
toàn, phát triển vốn và nguồn lực đợc giao, đợc huy động các nguồn vốn kể cả vốn vay để
thực hiện các nhiệm vụ của mình. Công ty nộp ngân sách nhà nớc các loại thuế doanh
thu, thuế lợi tức, thuế đất, nộp lợi nhuận cho tổng Công ty điện lực Việt Nam theo quy
định, lợi nhuận còn lại của các hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty đợc lập quỹ theo
quy định của nhà nớc và tổng Công ty.
d - Về kinh doanh bán điện.
Công ty điện lực thành phố Hà nội mua điện của tổng Công ty điện lực Việt nam với giá
nội bộ, tổ chức kinh doanh bán điện năng cho khách hàng thông qua hợp đồng mua bán
điện với giá căn cứ vào mục đích sử dụng điện. Tổ chức ký kết hợp đồng mua bán điện
với khách hàng, giải quyết tranh chấp hợp đồng mua bán điện. Quản lý chặt chẽ khách
hàng mua bán điện, điện năng thơng phẩm mua và bán, tìm mọi cách thu hết tiền điện và
tiền điện phát sinh, giảm d nợ, thực hiện đúng giá bán do nhà nớc quy định. Lập chơng
trình, biện pháp và tổ chức thực hiện chơng trình giảm tổn thất điện năng kỹ thuật và th-
ơng mại.
e - Về quản lý kỹ thuật an toàn.
Thực hiện công tác vận hành an toàn, liên tục đảm bảo chất lợng điện của hệ thống, thờng
xuyên áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật mới vào công tác sản xuất kinh doanh,
nhằm giảm tổn thất, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Xây dựng kế hoạch biện pháp đảm
bảo an toàn cho con ngời, thiết bị vận hành trên lới và các mặt sản xuất khác.
f - Về mặt thiết bị vật t.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
8
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Công ty tổ chức mua và bán vật tự, thiết bị với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc
phục vụ cho nhiệm vụ của mình, Công ty còn đợc uỷ thác xuất nhập khẩu cho các tổ chức
đơn vị khác.
III - Cơ cấu tổ chức và quản lý.
Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty điện lực TP Hà nội đợc tổ chức theo môn
hình trực tuyến chức năng. Ban lãnh đạo của công ty gồm: Giám đốc và ba phó giám
đốc.Sơ đồ khối tổ chức của công ty diện lực thành phố Hà nội nh sau
Giám đốc công ty chịu trách nhiệm lãnh đạo công việc chung của công ty, Giám
đốc trực tiếp chĩ đạo các phòng : văn phòng, phòng kế hoạch, phòng tổ chức, phòng tài vụ
kế toán, phòng kinh tế đối ngoại, phòng thanh tra, phòng bảo vệ , phòng kiểm toán nội
bộ. Các phó giám đốc là các trợ thủ đắc lực cho giám đốc, họ chịu trách nhiệm mà mình
phụ trách.
Phó giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm chỉ đạo, giải quyết các vấn đề kỹ thuật lới
điện, an toàn trong vận hành và các mặt sản xuất khác, phó giám đốc kỹ thuật chĩ đạo
trực tiếp phòng kỹ thuật, trung tâm điều độ thông tin, xởng thiết kế , xởng vật t, xởng
110kV, đội xây lắp điện, đội thí nghiệm và hệ thống vận hành toàn Công ty.
Phó giám đốc kinh doanh chỉ đạo mọi công việc về công tác kinh doanh bán điện, phó
giám đốc kinh doanh trực tiếp chỉ đạo các phòng ban : phòng kinh doanh, xởng công tơ,
phòng KCS, phòng máy tính và hệ thống kinh doanh ttrong toàn bộ công ty.
Phó giám đốc xây dựng cơ bản là ngời chỉ đạo điều hành công tác quản lý đầu t và
xây dựng các công trình điện, phó giám đốc xây dựng cơ bản trực tiếp chỉ đạo phòng xây
dựng cơ bản và phòng dự án.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
9
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
1 - Chức năng nhiệm vụ của một số phòng ban.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
10
Pgđ
kd
kd
Máy
tính
Điện
nông
thôn
Pgđ
kt
Kỹ
Thuật
X. công
Tơ
Xởng
110 kv
đội thí
nghiệm
kcs
X. thiết
kế
điều độ
t. tin
Văn
phòng
Kế
Hoạch
Tổ chức
đào tạo
Thanh
tra
Tài
chính
Bảo
Vệ
đối
ngoại
Dự
án
Pgđ
xdcb
xdcb
Xởng
Vật t
Giám đốc
Khối các điện lực
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
* Văn phòng: là đơn vị hành chính, quản trị giúp giám đốc công ty chỉ đạo ông tác văn
th , lu trữ, tuyên truyền.
* Phòng kế hoạch: là phòng nghiệp vụ, giúp giám đốc công ty quản lý công tác kế
hoạch hoá về hoạt động sản xuất kinh doanh và xây dựng trong toàn công ty, hớng dẩn
các đơn vị lập kế hoạch tổng thể cho toàn công ty. Tham mu cho giám đốc sử dụng có
hiệu quả vốn và các nguồn lực. Phòng kế hoạch còn có nhiệm vụ giao kế hoạch và cùng
các đơn vị này tìm ra các biện pháp để thực hiện tốt kế hoạch đợc giao.
* Phòng tổ chức lao động: Có chức năng giúp giám đốc quản lý về lĩnh vực tổ chức sản
xuất, quản lý cán bộ và nhân lực, tổ chức thực hiện về lao động tiền lơng, đào tạo bồi d-
ỡng nghiệp vụ cho toàn bộ Công ty.
* Phòng kỹ thuật: Là đơn vị quản lý về công tác kỹ thuật trong các khâu quy hoạch, xây
dựng ,vận hành, sửa chửa và cải tạo lới điẹn của công ty. Phòng kỹ thuật có nhiệm vụ
giám sát kỹ thuật, đôn đốc các đơn vị sửa chữa vận hành trong công ty thực hiện các quy
trình, quy tắc, các tiêu chuẩn kỹ thuật trong vận hành. Nghiên cứu ứng dụng khoa học,
sáng tạo kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh, tham gia dào tạo, bồ dỡng cán bộ công nhân
kỹ thuật.
* Phòng kinh tế đối ngoại xuất nhâp khẩu: Giúp giám đốc công ty quản lý, điều hành
hoạt động kinh tế đối ngoại, hợp tác với nớc ngoài về hoạt động xuất nhập khẩu vật t,thiết
bị công nghệ cao phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
* Phòng kế toán tài chính: Tham mu giúp giám đốc về quản lý kinh tế tài chính, thu
thập số liệu và phản ánh toàn bộ hoạt động tài chính của Công ty. Tổ chức bộ máy kế
toán và thực hiện chế độ hạch toán kế toán cho phù hợp với tình hình hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty, cũng nh các quy định của nhà nớc về chế độ hạch toán.
* Phòng kinh doanh: Là phòng nghiệp vụ giúp giám đốc quản lý công tác kinh doanh
bán điện trong phạm vi toàn công ty. Tổng hợp phân tích tình hình thực hiện kế hoạch
kinh doanh bán điện của các điện lực quận, huyện. Từ đó tham mu đề xuất các ý kiến,
biện pháp nhằm nâng cao, hoàn thiện hoạt động kinh doanh của toàn công ty, bảo đảm
hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh.
* Phòng xây dựng cơ bản: Giúp việc cho giám đốc điều hành các dự án, thực hiện chức
năng đầu mối trong việc tổ chức lập và duỵêt dự án đầu t, thiết kế kỹ thuật , tổng dự toán,
quản lý quá trình lập dự án cho tới lúc nghiệm thu, bàn giao công trình, thông qua việc ký
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
11
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
kết hợp đồng với các tổ chức t vấn, cung ứng thiết bị vật t và thi công xây lắp nhằm thực
hiện hoàn thành công trình đảm bảo chất lợng và hiệu quả của quá trình đầu t.
* Phòng kiểm tra chất lợng.(KCS): Đợc sự uỷ quyền của trung tâm do lờng chất lợng
Nhà nớc, phòng KCS có chức năng là kiểm tra, hiệu chỉnh chất lợng công tơ đo đếm và
các thiết bị đo đếm điện trớc khi đa vào vận hành trong mạng lới. Kiểm tra chất lợng
càng đạt hiệu quả, thì chất lợng công tơ và các thiết bị đo đếm khác càng cao, càng hạn
chế đợc tổn thất điện năng, tạo điều kiện cho quá trình kinh doanh đạt hiệu quả cao.
* Phòng bảo vệ quân sự: Dự thảo phơng án kế hoạch bảo vệ, xây dựng, bổ sung sửa đổi
nội quy bảo vệ trong toàn công ty. Tổ chức lực lợng tự vệ ,đúng hớng, quản lý quân dự bị
và phơng tiện vận tải cần thiết cho quốc phòng.
* Phòng máy tính: tuy mới thành lập từ tháng 10/1991, nhng nó chiếm một vị trí quan
trọng trong bộ máy quản lý của công ty, phòng là một bộ máy quan trọng giúp cho công
tác quản lý, tự động hoá một số khâu trong sản xuất kinh doanh làm giảm đáng kể thời
gian và chi phí. Phòng có chức năng nhiệm vụ tính toán, làm hoá đơn tiền điện, tổng hợp
lu trữ số liệu đầu ra đầu vào nh theo dõi nợ đọng, làm các biểu báo cáo, nối mạnh cập
nhập số liệu về tình hình sản xuất kinh doanh kịp thừi báo cho ban giám đôcd và các đơn
vị.
* Phòng thanh tra: Tham mu giúp giám đốc về công tác quản lý hớng dẫn thực hành
thanh tra kiểm tra, giải quyết khiếu nại, tố cáo phát sinh trong quá trình sản xuất kinh
doanh, mua bán điện và các mặt công tác khác của công ty.
* Phòng dự án: Thực hiện chức năng đầu mối trong việc lập và trình duyệt dự án đầu t,
thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán, quản lý quá trình thực hiện dự án cho tới lúc nghiệm thu,
bàn giao công trình.
Chức năng nhiệm vụ của khối xởng, đội sản xuất :
a)
Xởng 110kV: Quản lý vận hành 13trạm biến áp 110kV, cung cấp điện cho thành phố
Hà nội.
Trạm E1 : Đông Anh
Trạm E2 : Gia Lâm
Trạm E3 : Mai Động
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
12
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Trạm E4 : Ba La
Trạm E5 : Thợng Đình
Trạm E6 : Chèm
Trạm E7 :
Trạm E8 : Yên Phụ
Trạm E9 : Nghĩa Đô
Trạm E10 : Văn Điển
Trạm E11 : Thành Công
Trạm E12 : Trần hng Đạo
Trạm E13 : Phơng Liệt
Trạm E14 : Giám
b)
Xởng vật t: Mua sắm các vật t thiết yếu theo kế hoạch hoặc các dự án, đáp ứng yêu
cầu của các đơn vị sản xuất.
c)
Xởng thiết kế: Tiến hành kháo sát thiết kế các công trình điện thuộc công ty quản lý.
d)
Xởng công tơ: Sữa chữa, hiệu chỉnh công tơ theo kế hoạch tháng, quý, năm của công
ty.
e) Đội thí nghiệm: Thí nghiệm định kỳ, bảo dỡng sữa chữa các thiết bị trên lới.
f)
Xí nghiệp xây lắp điện: Thực hiện các công tác xây lắp các công trình điện đã đợc phê
duyệt và có vốn.
g)
Trung tâm điều độ thông tin: Chủ yếu điều hành mọi hoạt động về đóng ngắt điện
trên lới điện mà công ty quản lý. Thực hiện 24/24 giờ phân phối và cắt điện đúng yêu
cầu kỹ thuật, hạn chế những hao phí về tải điện. Trung tâmquản lý trực tiếp điều độ
của các điện lực về thao tác, thứ tự đóng cắt, tránh sự cố gây nên thiệt hại về ngời và
vật chất cho Công ty cũng nh cho ngời sử dụng điện. Quản lý thiết bị thông tin trong
điều hành lới điện, đảm bảo thông tin trong vận hành lới an toàn, nhanh chóng và
chính xác.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
13
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Do đặc điểm của mặt hàng kinh doanh, xét trên góc độ sản xuất, mô hình tổ chức của
công ty điện lực thành phố Hà nội gồm các bộ phận cấu thành sau: Bộ phận sản xuất
chính, bộ phận sán xuất phụ trợ và bộ phận sản xuất phục vụ.
Kinh doanh điện năng không giống nh kinh doanh các mặt hàng khác, muốn bán
điện cho khách hàng, Công ty điện lực phải đa điện đến tận tay khách hàng thông qua hệ
thống phân phối điện. Cính vì lẽ đó, hệ thống phân phối điện phải trải khắp thành phố, len
lỏi đến tờng nhõ xóm. Do đó , việc quản lý khách hàng cũng nh việc quản lý lới điện trở
nên vô cùng phức tạp, để đảm bảo cấp điện an toàn cho khách hàng, kịp thời giải quyết
các vấn đề phát sinh trong quá trình cung ứng và sử dụng điện, đồng thời để quản lý chặt
chẽ việc kinh doanh bán điện. Công ty điện lực TP Hà nội phân khác hàng thành nhiều
khu vực tơng ứng với đơn vị hành chính cấp quận, cấp huyện. ứng với mỗi khu vực có
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty điện lực Hà Nội
14
BAN GIám Đốc
Sản xuất
chính
Sản xuất
Phụ trợ
Sản xuất
Phục vụ
- Xưởng 110kV
- Điện lực quận
huyện
-Đội thí nghiệm
Xưởng 110kV
- Trung tâm Đ ĐTT
-XN xây lắp điện
Xưởng thiết kế
Xưởng vật tư
Xưởng công tơ
Phòng KCS
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét